ProQuest Day Open speech: Towards a more qualitative, innovative and balanced growth

Posted on 七月 11th, 2018 in 感悟 by jzwu

Thank you so much for the invitation. I bet no one in this room could know ProQuest earlier than me. 33 years ago, I attended the IFLA Chicago conference and had a chance to visit UMI in Ann Arbor. I was very much impressed by the company’s services, and also the weight it gave to the research community. When I went back home, I had written a professional report which I had mentioned my impressions on UMI. I told my colleagues that UMI was not just a company, but also a research base, since it was a must-have databank for all research institutions. Today, I am happy to see that ProQuest has kept the same spirit, which is “service first”. Yes, a good company should be “service centered”, while a bad company is “sales centered”.
I had worked in a public library for a long time, until I became an academic librarian recently, in January 2018. These two types of libraries are very different. It seems to me that the distance between the university library and the users are closer and you are able to see immediate effect of your service. While in a public library, the user is something like a conceptual term. As a city librarian, I can make any decisions on my own. However, in a university library, my role is only a housekeeper of the collection.
I found today’s meeting slogan quite meaningful. “Empower Your Library with Better Research, Better Learning & Better Insights” surely stirs up my feeling and can reflect my thinking these days. If I am not able to provide professors and students with good research and good learning supports, I cannot be a good librarian. In this slogan, the word “better” is emphasized. Not only with better research and learning, but also with better insights, meaning that we have to look ahead. To look ahead, we need to stand firm. That would be my worry because “good” is not so easy. I am also fond of the word “insights”, meaning that we should have our own vision and clairvoyance. Library is now in transition and that is why we should have a better understanding of where we will go and what we will achieve. Here I want to use three “more” to correspond with your three “better”: more qualitative, more innovative and more balanced growth.
First of all, more qualitative. We are in a social movement of quality development. In the past years we have been striving hard in order to catch up with the world standards and some of our quantitative scores are no less favorable that of the West. Our building is larger, collection is bigger and circulation is busier, in one word, we have first-class facilities and hard wares. But what about the quality and efficiency, what about return on investment (ROI)? For such a long time, very few had cared about any of this. At the end of the last century, there was a movement of performance measurement in the library field. And since the beginning of this century, the image and value of the library were being questioned. What is the brand of a library and what is the real value in library services? The librarianship is facing a transition globally. From book centered to knowledge centered, the whole paradigm is changing. Although paradigm shift is a bitter process, we must follow the times to change.
The second is more innovative. As you may not know, library is one of the most traditional professions in the world. It is basically an archiving organization. People in the library field are used to work lonely and in a quiet place. There are evidences showing that librarians or library scholars are less active when it comes to cooperation with other disciplines and professions. In this e-society generation, everything is connected. As an information institution, libraries must bear the responsibilities of information organizations and service provider. Therefore, librarians should get rid of conservative behaviors and reach out to the society. Today the image and skills of librarians are changing. Librarians can make use of their professions, for instance, knowledge management and information skill, to serve our stakeholders. As an example, the UM Library used some tools to measure academic value of selected subjects of UM, and compiled newsletters with forefront information for managements. We are also developing digital humanities with our faculty members.
Last, but not the least, is more balanced. When I first arrived in UM in January this year, it was the budget season. My boss asked me to prepare a proposal for next year’s budget and to do a benchmarking study on library budget. This benchmarking study had provided me with information that I did not know before as a librarian in a public library. To my surprise, the proportion of budget that the UM library use for e-resource subscription is as high as 92%, and the figures were similar for the past few years. I also noticed that many academic libraries had similar situation. This means we have less money to build up our physical collections. The study also showed that the percentage of library budget in universities has been declining since the last 50 years, from 5% to 2-3%. I suppose there are two reasons for this. First, the library collection becomes less important to the university’s strategic resources. In old days, when you name three resources in a university, library collection is surely one of them. But today, in addition to supporting learning and research, universities are also taking up a new mission, which is knowledge transfer and cooperation. The so-called the third mission needs a lot of money. The second reason for such tendency is that in an e-society, e-resources are preferable and easily accessible. However, we still need books and other resources. In my library, I believe the budget for e-resources vs. physical resources should be kept a balance with the ratio at least at 8:2. Therefore, I had proposed for an additional budget for books next year. I would like to take this opportunity to call for your help and advice in the readjusting practice in the university libraries. Publishers and libraries have a shared mission: we are all knowledge providers. Therefore, we should work together to find better solutions for our clients.
At last, I would like to thank you again for your long-term, continuous support and guidance. Wish you all the best and have a successful seminar! Thank you.

海峡两岸图书馆交流的一段小插曲

Posted on 七月 9th, 2018 in 感悟 by jzwu

在上周六南京理工大学举办的第十四届海峡两岸图书馆学术论坛上,我与大家分享了一个小故事。1985年我参加了国际图联芝加哥年会。在年会上有两拨海峡两岸的图书馆专家,他们是由丁志刚先生率领的中国图书馆学会代表团,和由胡述兆先生率领的台湾同行。在年会上两拨人都成群活动,且西装革履,但相互之间没有交流。我那时已经是上海图书馆副馆长,丁团长跟我说,你可以与他们交流一下,让他们知道大陆是很开放的。于是我主动走到胡先生跟前,做了自我介绍,很快便热乎起来,其实我们两方面都有这方面的意愿。后来我们还应李志锺教授的邀请,参加了他的家宴。那时孟广均教授在美国进修,也出席了晚会。晚会气氛热烈,大家有说有唱,我当时唱了好几首台湾校园歌曲。
后来胡述兆教授在很多场合提起过那次交流,并多次率团来大陆参加海峡两岸的交流活动。这次看到由台湾同行制作的两岸交流回顾的视频,真是感慨万分。也借此机会祝福远在海峡对岸的胡述兆教授、王振鸪教授、胡欧兰教授等老前辈健康长寿!

中国大百科全书第三版图书馆学卷编撰中

Posted on 七月 6th, 2018 in 感悟 by jzwu

昨天在武汉大学开了中国大百科全书第三版图书馆学卷工作会议。尽管下了一天的大雨,而且又极度闷热,但这次会议的出席率还是很高的。会上发了聘书,我被聘为图书馆服务分支主编。现在图书馆学卷已经进入审校阶段,明年下半年可以面世。国内会议我已很少参加了,但这个会议分量很重,第一版和第二版没能参加,错过了这一版,与未来第四版也差不多无缘了。能参加大百科全书编撰是荣幸,更是责任。

贺王思政大作出版

Posted on 七月 2nd, 2018 in 感悟 by jzwu

在我的心目中,思政是一位思想者。
我与他工作和学术上都有一些交集,很佩服他敏锐的眼光和独特的思路。开会时只要他坐在那里,似乎没有什么解不开的难题,而且他很实际,说起话来从不喜欢兜圈子,一针见血,但点到为止,因为他毕竟是参谋的角色,还要给领导讲话留出空间。我喜欢看他写的作品,大气磅礴,用词潇洒,同时又脚踏实地,话语平实,而且每一篇文章中都有点“包袱”,渗透于字里行间,令人回味。他更多是幕后策划,因此既要观点鲜明,又要留有余地,轻重拿捏得当。这部作品精选了他多年来的思考探索和心得体会,不仅可读性强,而且可以给我们带来深刻启迪。如果说在上海要找出几位改革开放的亲历者和策划者,思政必是其中之一。他不仅亲身经历了上海改革开放的整个过程,而且直接参与了其中一些重要计划、规划、政策和项目的总体策划,尤其是在新一轮转型和创新中扮演了政策咨询的角色。也许过不了多久,本书的一些观点会过时,一些理念会更新,当时属于政策建议的某些东西会成为历史,但作品的精彩之处在于作者的思维方式和独到见解。
这里我想用三个“思”(思学、思进、思变)给作者画一幅像,为深刻解读作者的文章做一个导读。
思学——把失去的时间补回来思政兄喜欢阅读,我们之间聊得最多的是读书心得。我们这一代人几乎都没有上过像样的中小学,所以就靠读更多的书把失去的时间补回来。他除了没当过兵,农民、工人、职员、公务员都干过,还读了5所国内外大学。思政之所以能写出这么多有分量的论文和报告,与他平日里如饥似渴地阅读有关。他虚心好学,治学严谨,特别喜欢旁征博引,有根有据。从这一点就可以看出他涉猎之广泛、功底之扎实。
思进——与时代发展同步思政思路开阔。从世博会到信息化,从社会事业、发展规划到科技创新,他需要不断地变换频道,与时俱进。在牵头编制世博会规划时,为了做好最重要的参数——客源预测,在请上海和国家权威机构咨询的基础上,还请了国际著名的盖洛普公司做咨询研究,为世博会成功申办写上了浓重一笔。从他的文章目录可以看出,其主题几乎囊括了上海近年来发展的关键领域和重大项目。对一个规划者来说,与时俱进是最基本的要求。这些年来思政参与和经历了无数项目和事件,但无论事情大小,他经常奔赴一线,亲力亲为,深入了解每一件事的来龙去脉,问题产生背后的原因。有时甚至为了一些很小的事情去刨根问底,以见微知著、把握全局。他常说要注重细节,为领导决策做好铺垫。
思变——走在时间的前面思政志存高远。战略咨询家的基本素质是具备全球视野,善于领先一步。要做好改革开放的排头兵、创新发展的先行者,上海必须始终站在时代发展的前沿,这对战略规划编制者来说是一个重大考验。尽管在发改委摸爬滚打了三十多年,但每一次长远规划的编制他都把它当作一场硬战,用他的话来说“不敢有丝毫懈怠”。他积极建言献策,并注重建议的前瞻性和可操作性。比如,在供给侧改革方面,他敏锐地发现有效供给不足是一个战略性问题,因此大胆建议将增加有效供给写入国家规划,得到国家发改委采纳和国务院领导批示。
从思学到思进到思变,从把失去的时间补回来,到与时代发展同步,到走在时间的前面,这辈子思政一直在与时间较劲。也许这是他与生俱来与后天磨炼触合而成的品格:与时间挑战的是思想,因为只有思想能达到超越的境界。
本文为王思政大作之序

社会的质量取决于人对职业的态度

Posted on 六月 28th, 2018 in 感悟 by jzwu

这两天上海图书馆的陶老师和夏老师应澳门大学的邀请给澳大同事上课,反响很好。上课的内容分两个方面,一是情报分析,一是数字人文,代表图情发展前沿的两个方向。两位老师白天上课晚上备课,没有时间欣赏澳门的繁华和美食,同事们也认真听讲。尽管这几天有很多工作要做,但我都尽量靠后安排。从同事的议论中可以感觉到这两天的学习是很有收获的。
澳大图书馆硬件基础好,馆员素质高,比如我提出要开设信息素养课程,不仅课程开出来了,深受师生赞扬,而且他们还在编写教材;再比如我提出要做情报分析,不仅高教前瞻出版了,而且还为学校开展了按需情报提供业务,很有成效。我已经在考虑趁热打铁,开拓一些新的业务。
有朋友跟我说了一个故事,一个厨师到外面吃饭,看到一盘菜不仅做得不好,而且用料很浪费,他实在忍耐不住就去找厨师。人家嘲笑他,他觉得很委屈。我理解这位厨师的心情。这是一种职业精神,而我们对此已经感到很陌生了。如果每一个职业家都能如此敬业和较真,那我们的生活不仅更有质量,我们的社会也会更有质量。

《公共图书馆法》专家解读一书被盗版了

Posted on 六月 21st, 2018 in 感悟 by jzwu

昨天看到国图出版社的邓咏秋主任发的一个微信,说《公共图书馆法》专家解读一书被盗版发行了。而且还拙劣地用多标价10元的方法出售。震惊,愤怒,但也有一种说不出的滋味。我不知道与图书馆学有关的书是否还有盗版的案例,因为此类图书销量一般都很小。曾经有一位老前辈问我,为什么他的书销量总是很少,有什么窍门。图书馆学是一门小众的领域,能销出保本的数量已经很不错了。《21世纪图书馆新论》第一版(1998))重印了两次,七千册在两三年内售完,但后来的第二版和第三版就赶不上第一版。出版社的同志说,在图书馆领域能销出三千左右已经属于畅销书了。当然教科书另当别论。
不管怎么说,盗版是恶劣行径,不可饶恕。

我与世博会

Posted on 六月 13th, 2018 in 感悟 by jzwu

今天,“记博”论坛发表了世博结束不久我的工作汇报。感谢博主,为我留下了这份记录。以下是全文:

办博的过程是一个学习的过程。参与世博会不仅使我有机会为办博作贡献,更重要的是通过与国内外专家学者交流学到了很多东西。我是2005年开始正式参与世博会的,以前从单位的角度有一定程度的参与,如成立世博信息中心、出版世博系列丛书、组织世博讲座等。2005年起,我作为世博会主题演绎总策划师和顾问直接参与世博会工作。
我的世博活动主要分以下几个方面:

一、主题演绎工作
世博会第一次在发展中国家举办,第一次在中国举办。2000年以后的几届世博会的成功抬高了人们对本次世博会的期望值,因此如何使这届世博会真正达到成功精彩难忘的目标是需要下很大工夫的。为了办好这届世博会,上海世博局一开始就重视主题演绎工作,希望主题演绎能为整个办博起到引领的作用。虽然主题演绎工作的起步并不是很顺利,而且也走了一些弯路,但总体来说还是卓有成效的。
在上海世博局主题演绎职能部门推进下,我与上海国际问题研究所俞新天所长共同负责主题沟通组。主题沟通组的工作主要是审核各国的主题陈述报告。来自上海图书馆与国际问题研究所的三十多位同志通过一年多的努力,对100多份主题陈述报告进行了评价,并提出了修改意见。现在看来这一工作是绝对必要的,本届世博会绝大部分展馆都紧密围绕城市让生活更美好的主题,这与主题沟通组的努力是分不开的。主题沟通工作为上海世博会的成功举办奠定了基础。没有主题演绎工作就不可能有本届世博会在主题展示上的精彩纷呈。
主题演绎工作与各个部门都有关系。我还参与了上海世博局国内参展部关于国内展馆的主题评价工作,其程序与国际展馆差不多,但由于国内对世博会不够理解,工作量更大。此外,我还参与了部分企业展馆的策划,如参与了铁道馆的几次评审。

二、世博巡讲工作
上海图书馆承担了上海世博局布置的主题巡讲工作。从世博会召开倒计时1000天起,上海图书馆与上海世博局新闻宣传部一起展开国内巡展和巡讲工作。作为上海世博会巡讲团的成员,我个人也参加了多次各地巡回宣传活动,如到重庆、河北、黑龙江、广西以及澳门等地,并作了十多次演讲。在上海图书馆也作了两次报告。这项工作的意义不仅在于让更多的人了解和参与世博会,而且在于加强与各地办博机构的沟通。我们每到一处,都有当地世博办的同志参与接待,在宣传的同时也起到了策展咨询的作用。
我还参与了“世博进校园”的活动,如到海事大学、东华大学等学校与大学生交流。此外,还应不少单位的邀请进行世博宣传工作。

三、世博论坛工作
我有幸参与了多次世博论坛。2005年首届世博论坛在上海花园饭店举行,我做了一个有关文化遗产的发言。印象最深的一次是2007年的第四届世博论坛,我主持了一个分论坛。夏邦杰先生提出了一个很好的建议,即不要完全仿照日本爱知世博会的全拆型(here today gone tomorrow)的模式,一定要建几个永久性的标志性场馆。当时,我也将此意见反映给上海世博局领导,希望能重视他的意见。虽然后来确定一轴四馆不完全与夏邦杰先生的建议有关,但他的意见为我们正确决策还是起了一定作用的。
我还作为上海世博局论坛部的顾问参与了主题论坛和高峰论坛的工作。我不仅参与了论坛部的主题策划工作,对六个主题论坛的主题进行深度策划和评价,而且还参与了《上海宣言》的起草工作。
我参与了《上海宣言》起草的整个过程。到了最后几个月,我成为四位主执笔者之一。我与上海图书馆的陈超副馆长和曾原副主任作为上海图书馆团队提交了一个版本。后来,上海图书馆的版本与上海国际问题研究院的版本合并,再后来这一合并的版本又与同济大学的版本合并,形成了两个送审版本。最后按上海世博局的要求,与国际展览局、联合国经济社会部以及外交部的专家一起讨论了数次,将两个版本合并,完成了最后的起草工作。《上海宣言》的起草和通过,总体上还是比较顺畅的,这与全球对可持续进步具有共识是分不开的。

四、公众参与馆策划
我是2009年9月参与公众参与馆的工作的。我担任公众参与馆领导小组副主任,具体负责主题演绎和策展工作。我在接手这一工作的时候,离世博会开幕只有8个月不到的时间了。但是在上海市委宣传部领导和策划班子的共同努力下,从主题策划到展馆布置一气呵成,几乎没有走任何弯路,而且成为启动最晚、入场较早的第一批展馆,为顺利试开放发挥了重要作用。
公众参与馆是2005年爱知世博会开始创设的,2008年西班牙萨拉戈萨世博会上也继承了这个做法。而本届世博会的公众参与馆不仅规模最大,而且有更多创新,成为整个园区互动性最强的展馆。

五、世博研究工作
在参与世博会的过程中我注意积累和研究,编辑、撰写了大量文章,汇编了四本著作,它们是《世博会主题演绎》、《世博文化解读》、《上海世博会看点》以及《世博启示录》。
《世博会主题演绎》是与上海世博局主题演绎部合作的成果。我主要负责了第一、二和三部分,主题演绎部毛竹晨副部长撰写了第四部分,曾原副主任撰写了第五部分。该书对推进世博主题演绎起到了一定的指导和参考作用,得到上海世博局领导的多次好评。《世博文化解读》从世博会核心价值体系的角度对世博会做了一个全面的梳理和介绍。《上海世博会看点》是赶在世博开幕前两个月出版的,只选择了七十多个主要展馆,但与其他只对展馆本身做介绍的图书不同,本书将参展国或参展方的背景情况与策展情况结合起来,使读者对展示有一个更深入、更全面的了解。本书发行2万5千多本,获得了出版行业2010年度畅销书奖。《世博启示录》汇集了我在世博会开幕后写的一百篇博客,每一篇博客都有启示点,即每篇博客围绕一个问题展开自己的评论。
除了以上五个方面以外,我还推进上海图书馆参与世博会的各项工作。上海图书馆不仅设立了世博会信息中心,组织了研究、出版、讲座等活动,为普及和宣传世博发挥了重要作用,而且在世博举办期间还深入园区,在世博中心设立了阅览区,直接为新闻媒体服务。

借此机会衷心感谢上海世博局及各部领导为我参与世博提供了热情的指导和无私的帮助。

父亲走了

Posted on 六月 11th, 2018 in 感悟 by jzwu

父亲走了。走的时候很安详。
回到老家门口,看到弄堂口坐着一位白发老人,想起了父亲那时等待我们回家的模样,一阵心酸。整个送别程序都是按老家的方式,尽管习俗很繁杂,但都是为了父亲在天上过得好,同时也给活着的人某种安慰。过几天还要到山东老家入葬。
父亲是技术型的南下干部,这一生既是风光的,也吃了不少苦。我们几个子女之所以能在逆境中挺过来,都是受了父亲的影响。每一次受到挫折,都会想起父亲,批斗也好,下乡也好,再苦也苦不过他老人家遭的罪。把一切看淡了以后,就没有了任何包袱。老人家一直激励我们,要做一个对人民有用的人,只要问心无愧,吃点苦头算不了什么。
父亲没有走,他永远在我们心里。

为中图学会廊坊年会叫好

Posted on 六月 2nd, 2018 in 感悟 by jzwu

5月30日至6月1日,我与澳大图书馆业务主管梁主任一起参加了中国图书馆学会廊坊年会,这次年会出席代表达5千人,是历年来最热闹的一次。除了开闭幕式上颁奖以外,我出席了四场活动。
当天下午主题论坛上我做了有关公共图书馆法的发言,当时我即席讲了一句话:按国际图书馆发展的经验,一个法颁布以后几年内会掀起一个大发展的高潮,我们期待着这一时刻的到来。随后我赶到另一个会场,主持了由全国文化领域厅局长、图书馆馆长、出版界同行参加的有关图书馆馆藏质量的主题论坛。论坛以问题为导向、以发现和解决问题为宗旨,十四位演讲者都脱稿发言,聚焦问题,气氛热烈,最后文化部项部长讲话,在谈了个人想法的同时,鼓励图书馆界和出版界能深入研究,切实解决好这一难题。
6月1日我出席了两场活动,一是作为全国图书馆知识竞赛的决赛评委,一是为全国少儿图书馆阅读活动颁奖。两场活动都在展览大厅。会中,我抽空到全国报刊索引展台,为上图同行打气。我感谢他们坚守职责,为支撑和发展这一全国报刊索引这一品牌做出重大贡献。
这次会议办得很成功,场外烈日高照,场内热情高涨,不仅有声势,而且有深度,图书馆法、数字人文、信息素养等高端论坛都聚集了一批国内高端学者和专家。国际图联主席和秘书长等也参加了本次年会。

热烈的生日

Posted on 五月 28th, 2018 in 感悟 by jzwu

5月26日是澳门大学喜庆的日子。上午举行了首次升国旗仪式,学校主管们都着装整齐地参加了仪式。下午是大学毕业典礼仪式,我第一次参加澳大毕业典礼。澳门特首作为校监出席并致辞,1300多名学生毕业,每一位学生都要与校长和系主任在主席台照相留念,仪式隆重,气氛热烈,前后共三个多小时。我穿上专门定做的博士袍,心情与毕业生一样激动和自豪。气温达到34度,但心情特好。这天也是我的生日。我们这些过了六十的人之所以不喜欢过生日,是因为生日是下坡路的提醒,但升旗和毕业典礼都意味着向上的好兆头,所以这一天感觉很充实。

下一页 »